経営は売上ではなく、粗利益で成り立っています。「戦略会計」は、経営者が意思決定をする時の判断に役立ちます。
例えば、「いくらの単価と数量なら受注しても良いのか」「利益がどう変化するのか」等、企業が利益を上げていくために必要且つ重要な概念となります。
「戦略会計」を社員レベルまで活用することにより、売上至上主義から脱して、付加価値重視の経営に舵を切ることができます。
あらゆる業種に適用でき、戦略的・科学的な会計で会社の未来を変えていくことが可能となります。

【第１回】
戦略会計の基礎
（宿題）参加者が実際の業績数値を調べてワークシートに記入

【第２回】
参加者の戦略会計・宿題の発表とアドバイス