会社の売上が伸び始めると、経営者はうれしいものです。お客が増える。紹介が増える。新しい仕事が入ってくる。経営者の勉強会や交流会にも積極的に参加し、人脈もどんどん広がっていく。「会社が良い方向へ向かって […]

経営者と話をしていると、「とにかく忙しい」という言葉をよく耳にします。朝からメールを返し、電話に出て、社員から相談を受け、お客様の対応をする。見積書を確認し、会議に出て、気がつけば一日が終わってしまう […]

「社員の生産性をもっと上げたい。」そう考えたとき、多くの経営者が真っ先に取り組むのが教育です。研修を受けさせ、資格を取らせ、マナーを教え、スキルアップを図る。もちろん教育は大切です。しかし、私は多くの […]

「うちの商品はいくらが適正でしょうか。」経営相談の中で、よく受ける質問です。辞書によると、適正価格とは「不当に高くもなく安すぎもしない、原価や利潤、市場の価値を正しく計算して定めた妥当な値段」とありま […]

メジャーリーガー・大谷翔平選手へのインタビューを見ていると、印象的なことがあります。常に、「しっかり準備して臨みます。」と答えます。 一流のアスリートほど、この言葉を口にします。なぜなら、結果は自分だ […]

戦略MQ会計セミナーで、参加者の皆さんに質問をします。「数字に強いと思う方、手を挙げてください。」すると、ほとんど手は挙がりません。反対に、「私は数字に弱いです。」という経営者は、8割以上いらっしゃい […]

強い会社をつくる社長と、いつまでも迷い続ける社長。その違いは、能力ではありません。「成功している会社はどうしていますか。」「他社の成功事例を教えてください。」「おすすめのやり方はありますか。」経営相談 […]

ある斜陽市場と言われている業種の経営者が、こんなことを言いました。「着物が売れないのに、下駄が売れるわけがない」確かに、その言葉には一理あります。しかし、この言葉の本当の怖さは、市場の話ではありません […]