「うちの商品はいくらが適正でしょうか。」経営相談の中で、よく受ける質問です。辞書によると、適正価格とは「不当に高くもなく安すぎもしない、原価や利潤、市場の価値を正しく計算して定めた妥当な値段」とありま […]

メジャーリーガー・大谷翔平選手へのインタビューを見ていると、印象的なことがあります。常に、「しっかり準備して臨みます。」と答えます。 一流のアスリートほど、この言葉を口にします。なぜなら、結果は自分だ […]

戦略MQ会計セミナーで、参加者の皆さんに質問をします。「数字に強いと思う方、手を挙げてください。」すると、ほとんど手は挙がりません。反対に、「私は数字に弱いです。」という経営者は、8割以上いらっしゃい […]

強い会社をつくる社長と、いつまでも迷い続ける社長。その違いは、能力ではありません。「成功している会社はどうしていますか。」「他社の成功事例を教えてください。」「おすすめのやり方はありますか。」経営相談 […]

ある斜陽市場と言われている業種の経営者が、こんなことを言いました。「着物が売れないのに、下駄が売れるわけがない」確かに、その言葉には一理あります。しかし、この言葉の本当の怖さは、市場の話ではありません […]

これまで数多くの経営者と出会ってきました。業績を大きく伸ばした経営者もいれば、思うような成果を上げられなかった経営者も見てきました。その中で、一つ確信していることがあります。信用は、才能や実績ではなく […]

初の勉強会として「志経営塾」が開講しました。この塾を立ち上げた理由は、経営の技術やノウハウだけでは、本当に強い経営者にはなれないと思うからです。戦略も大切。財務も大切。マーケティングも大切。しかし、そ […]

経営者はよくこう言います。「ホームページに書いてあるのに」「チラシを配ったのに」「SNSで発信しているのに」しかし、思ったほど反応がない。問い合わせも来ない。紹介も増えない。売上にもつながらない。その […]