経営の世界では、目に見える出来事に振り回されてしまうことが少なくありません。売上が下がった、問い合わせが減った、利益が出ない、社員が辞めた。こうした出来事は、日々の経営の中で強く実感するものです。しか […]

会員制の経営実践ジムでは、毎回「経営八策」を読み合わせています。坂本龍馬の船中八策にならい、経営の本質を八つの言葉で整理したものです。その第一に掲げているのが、「経営に志を持て、志は全ての難関を突破す […]

昔からよく「石橋を叩いて渡る」と言われます。これは、ひと言で言えば慎重であれという教えです。経営の世界でもよく引用される言葉で準備不足や思いつきの判断は、取り返しのつかない結果を招くことがあります。だ […]

「人は城、人は石垣、人は堀。」戦国武将・武田信玄の言葉として知られるこの一節は、会社経営にもそのまま当てはまります。どれだけ立派な商品があっても、どれだけ精緻な戦略を描いても、最後に戦略を実現させる組 […]

会社の経過年数が長くなるにつれて、固定費は自然と上がっていきます。人件費は元より、通信費、外注費、会費、サブスク、車両費など。一つひとつは小さくとも、確実に積み重なっていくのが固定費です。 これは、人 […]

セミナーやコンサルティングを行っている現場で、私はしばしば「メモをとらない社長」を目にします。「メモをとらない社長」を見ると、ふと疑問に思うことがあります。本当に覚えていられるのだろうかと。 人は忘れ […]

組織論で「適材適所」という言葉は、昔から当たり前のように語られてきました。人を活かす経営の重要性は繰り返し確認されてきたテーマだと思います。 一方で、中小企業の現場を見渡すと、その運用が少し苦しくなっ […]

「どこの誰に何を」この三大戦略が決まった瞬間、経営の勝負は“中身”ではなく、まず入口で決まります。 入口とは何か。市場に対して、見込み客に対して、最初に触れられる接点です。これは広告活動であり、チラシ […]