新年あけましておめでとうございます。 2026年は60年に一度の丙午（ひのえうま）の年です。丙は「陽の火」、午は「走る」を意味し、強いエネルギーと加速を象徴します。一度火がつけば、一気に燃え広がる。そ […]

「信頼が一番大事だ」と語る経営者は多いものです。しかし、その一方で返信期限を守らない。入金期限も遅れがち。資料提出は督促されてから。打ち合わせの開始時間も曖昧。私はこれまで数多くの中小企業で、この矛盾 […]

中小企業の社長は、よく「組織が弱い」「組織を強くしたい」「組織づくりが課題だ」と口にします。しかし、その言葉を聞くたびに私は違和感を覚えます。確かに課題としては理解できますが、明確な戦略がないまま組織 […]

ブランディングと広告展開は決して“飾り”ではありません。それどころか、先々の戦略の成否を左右する最重要テーマです。しかし、この領域に本気で取り組める中小企業は驚くほど少ないのが現実です。「今はまだ早い […]

「精神論だけでは勝てない」これは、多くの中小企業経営者がうすうす感じていながら、直視できずにいる現実です。「気合い、根性、やる気、努力」こうした精神論は、確かに経営において必要です。しかし、精神論“だ […]

物事は、やるかやらないかのどちらかしかありません。決断の本質は、文字通り決めて断つことであり、物事を「決める」ことと、それ以外の選択肢を「断つ（捨てる）」ことの両方です。 経営とは、突き詰めれば「決断 […]

勉強会に誘うと、「今、ちょっと忙しくて…」「落ち着いたら参加します…」「今は時間がなくて…」と口にする社長がいます。しかし、この言葉を聞くたびに思うのは、忙しいを理由にする“格好悪い社長”になってしま […]

経営とは、投資とリターンの関係をいかに設計するかの勝負です。にもかかわらず、「お金は使いたくない」「でも儲けたい」と考える中小企業経営者が驚くほど多い。これは論理的にも経済的にも成立しません。 投資な […]